rss facebook twitter Pokaż panel
Praca
Katalog Kolejowy
Najnowsze wiadomości
więcej »
Konferencje
Partnerzy portalu:
Kategoria: Tabor i technika
Data dodania: 2015-07-08 10:28:47
(źródło: Jakub Madrjas, Rynek Kolejowy)
Partner działu Tabor i technika:
Rybotycki: Na bieżąco analizujemy frekwencję w pociągach

O sytuacji taborowej w PKP Intercity, inwestycjach w nowy tabor oraz Pendolino rozmawiamy w miesięczniku "Rynek Kolejowy" z Piotrem Rybotyckim, członkiem zarządu PKP Intercity ds. operacyjnych.

 Fot. PKP IC Fot. PKP IC

Czy potwierdza pan plan wydłużania okresów międzyprzeglądowych bez pytania o zgodę UTK z wykorzystaniem paragrafu o mało istotnej zmianie systemu utrzymania?

Dokumentacja Systemu Utrzymania jest zatwierdzana przez prezesa UTK, ale w zakresie zmian nieistotnych może być zatwierdzany przez samego przewoźnika. To zgodne z obowiązującym prawem.

Ale czy wydłużenie okresów międzyprzeglądowych to na pewno mało istotna zmiana?

Wszystko zależy od szczegółów. Każda decyzja musi być poprzedzona analizą ryzyk – należy mieć pewność, że nie wpłynie na bezpieczeństwo. Robimy analizy w oparciu o sześć aspektów, które są wymagane przez rozporządzenie i jest to normalna praktyka każdego przewoźnika. Taka praktyka działała zresztą w krajach europejskich dużo wcześniej niż u nas, natomiast w Polsce została wprowadzona w tej chwili. Myślę, że każdy przewoźnik analizuje teraz swoje przepisy pod kątem wykorzystania możliwości, które daje prawo.

Spółce na pewno brakuje lokomotyw – wynajmujecie je już od kilku podmiotów. Czy w dłuższej perspektywie PKP Intercity będzie wynajmowało lokomotywy, czy będzie pan dążył do tego, by tabor był zapewniony wewnątrz spółki?

Zakładam, że konieczne jest znalezienie takiego rozwiązania, dzięki któremu wielkość parku lokomotyw będzie odpowiadała założeniom biznesowym spółki. Celem każdej firmy jest takie zarządzanie zasobami, aby ponosić jak najmniejsze koszty przy zachowaniu wysokiego standardu.  Nie wykluczam rozwiązania, w którym w okresie większego zapotrzebowania  będziemy dzierżawili lokomotywy z zewnątrz, natomiast flota na podstawowy rozkład jazdy na pewno będzie własna.

Czy nie lepiej jednak mieć odpowiedni zapas lokomotyw, z których część poza szczytem będzie jeździć rzadziej, a więc i rzadziej przechodzić przeglądy? Jakie koszty ponosi z tytułu wynajmu PKP Intercity?

Wynajem lokomotywy to koszt rzędu 30 tys. euro miesięcznie. To są normalne, rynkowe ceny.

To tylko fragment rozmowy. Całość można przeczytać w miesięczniku "Rynek Kolejowy". Zapraszamy do Empików!
 


Napisz do autora :

Podziel się ze znajomym
RK Logo
Wpisz kod z obrazka : Kod obrazkowy
6 Array
Komentarze:
2015-07-08 10:41:52 Autor: G o r a l
---.neoplus.adsl.tpnet.pl
Analizujecie? To dlaczego niejaki TLK "Morcinek" od Katowic do Kielc nie ma 1 wagonu? I to w
szczycie, bo w tygodniu spokojnie starczyłaby 1/2 wagonu ;) 2 wagony do włączenia do bardziej
potrzebującego pociągu nie chodzą piechotą w obecnej sytuacji taborowej PICU, co nie? ;)
2015-07-08 11:01:00 Autor: nara
---.dynamic.gprs.plus.pl
Bez pojęcia jest ten facet.
2015-07-08 11:06:40 Autor: Przego
---.play-internet.pl
Wydłużenie okresów między naprawami w ramach poszczególnych poziomów utrzymania w IC nie
wymaga nawet przeprowadzenia oceny ryzyka?
Czyli po najmniejszej linii oporu.
Współczuję temu, kto się pod tym podpisał.
2015-07-08 11:57:17 Autor: abcd
---.play-internet.pl
..." natomiast flota na podstawowy rozkład jazdy na pewno będzie własna" taaa Światowid jest w
podstawowym rozkładzie a wczoraj pojechał na gumowcyh kołach zamiast z przypisanym dla tego
połączenia Gamoniem-tymczasem Gamy śmigały na Solinie i Sanie
2015-07-08 11:58:40 Autor: CSM RA
---.dynamic.chello.pl
"(...) Każda decyzja musi być poprzedzona analizą ryzyk – należy mieć pewność, że nie
wpłynie na bezpieczeństwo. Robimy analizy w oparciu o sześć aspektów, które są wymagane przez
rozporządzenie i jest to normalna praktyka każdego przewoźnika. Taka praktyka działała zresztą
w krajach europejskich dużo wcześniej niż u nas, natomiast w Polsce została wprowadzona w tej
chwili. Myślę, że każdy przewoźnik analizuje teraz swoje przepisy pod kątem wykorzystania
możliwości, które daje prawo (...)"

Otóż panie Prezesie:
Po pierwsze - ocena znaczenia zmiany w oparciu o sześć aspektów, które ma Pan na myśli
obowiązuje od 2009 r. zgodnie z rozporządzeniem UE 352/2009, więc mówienie, że taka praktyka
została wprowadzona w tej chwili jest delikatnie mówiąc nie na miejscu.

Po drugie - każda zmiana ma wpływ na bezpieczeństwo. Natomiast poprzez analizę ryzyka, należy
zadać sobie pytanie na jakim poziomie jest ryzyko, które wyliczyliśmy po zmianie?

Po trzecie - chyba powinien Pan przejść szkolenie w temacie, w którym sie Pan wypowiada bo
zrozumienie tematu jest jak widać mizerne
2015-07-08 12:01:35 Autor: CSM RA
---.dynamic.chello.pl
oczywiscie kazda zmiana oceniana w zakresie bezpieczeństwa kolejowego a nie kazda zmiana w
przedsiebiorstwie...
2015-07-08 12:17:01 Autor: gość
---.ssp.dialog.net.pl
30 tys Euro miesięcznie. Brawo Panie Prezesie !!! Celem porównania proponuję zapytać kilku
innych kolejowych przewoźników ile to tak naprawdę kosztuje.

Ciut ponad połowę.
2015-07-08 12:20:23 Autor: Kultura bezpieczeństwa
---.snydernet.net
Te kilka zdań Prezesa PKP IC świadczy tylko o tym, że spółka nie jest spółką godną
zaufania, jeśli chodzi o bezpieczeństwo, bo TOTALNIE nie rozumie podstawowych reguł zarządzania
bezpieczeństwem.

Bezpieczeństwo panie Prezesie to nie tyle zgodność z prawem, a tym bardziej - cytując to
przerażające zdanie - "wykorzystywanie możliwości, które daje prawo", ale zdolność do
przewidywania ryzyka i przyjmowania środków jego kontroli (nawet, jeśli te kosztują).

Ta wypowiedź prasowa dyskredytuje spółkę w kontekście bezpieczeństwa a dla UTK stanowić
powinna podstawę do przeprowadzenia nadzwyczajnego, wnikliwego auditu systemu zarządzania, który
skutkować powinien (przy takim rozumieniu obowiązujących przepisów przez kierownictwo spółki)
cofnięciem certyfikatu bezpieczeństwa.

Te parę zdań, samo w sobie, stanowi dowód problemów z rozumieniem kryteriów A, F, G czy M na
poziomie kierowniczym w spółce.

Strach się bać co jest w dalszej części artykułu.
2015-07-08 12:27:32 Autor: krzysztof rytel
---.warszawa.vectranet.pl
Avatar
krzysztof rytel
"Wynajem lokomotywy to koszt rzędu 30 tys. euro miesięcznie. To są normalne, rynkowe ceny."
Tym samym zarząd PKP Intercity sam potwierdza, że przepłaca. Najnowszy przetarg na dzierżawę 3
lokomotyw przez 3 miesiące wygrał DB Schenker kwotą 1,5 mln zł. Policzcie sami. Wychodzi 40 tys.
euro miesięcznie za sztukę. Widać mają nóż na gardle i musieli to mieć bez względu na cenę.
2015-07-08 12:36:42 Autor: krzysztof rytel
---.warszawa.vectranet.pl
Avatar
krzysztof rytel
"Nie wykluczam rozwiązania, w którym w okresie większego zapotrzebowania będziemy dzierżawili
lokomotywy z zewnątrz, natomiast flota na podstawowy rozkład jazdy na pewno będzie własna."
Rozumiem, że zarówno okres luty - czerwiec jak i lipiec - wrzesień to nie jest podstawowy
rozkład jazdy tylko "okres większego zapotrzebowania" (w pierwszym IC wynajmowało 4 lokomotywy, w
drugim 3). To kiedy jest ten okres zwykłego zapotrzebowania?
2015-07-08 12:41:47 Autor: G o r a l
---.neoplus.adsl.tpnet.pl
@ krzysztof rytel

Okres zwykłego zapotrzebowania jest wtedy, gdy będą jeździć tylko Pędoszmaty, wagonowe EIC
oraz ruch międzynarodowy. Segment ekonomiczny istnieje tylko dlatego, by uzasadniać Ukochaną
Dotację.
2015-07-08 13:12:00 Autor: Kflik
---.60.129.178
Ukochaną Wielką Dotację

która nie jest nawet wykorzystywana w sposób umożliwiający wsparcie kolei regionalnej (i
"średniodystansowej") ze względu na stosowane ceny na krótkich odległościach i brak wspólnych
biletów okresowych.

Nawet tam gdzie kolei regionalnej prawie nie ma lub są wielkie dziury pomiędzy połączeniami a
TLK jedzie puste!!!
2015-07-08 14:02:17 Autor: tulipan
---.tktelekom.pl
Prezes składa tylko podpisy, pewnie nawet nie ma czasu zapoznać się z analizami znaczenia zmian
czy analizami ryzyka, kojarzy wymagania prawne trzy po trzy. Zresztą, pewnie analizy zostały
zrobione na polecenie i po myśli "czynników ekonomicznych", czyli "ma być zmiana i koniec, a
teraz doróbcie do tego dokumentację"...
2015-07-08 14:35:02 Autor: unapologetic bitch
---.dynamic.chello.pl
Panie Rybotycki& Spółka.

Skoro ''Celem każdej firmy jest takie zarządzanie zasobami, aby ponosić jak najmniejsze koszty
przy zachowaniu wysokiego standardu'', proszę wyjaśnić jak to się stało,że nie jesteście w
stanie zapewnić taboru nawet do obsługi siatki własnej? Wynajem taboru od DB i CD kosztuje
krocie. Tymczasem kilkadziesiąt lokomotyw i blisko 800 wagonów stoi pod płotem...bez terminów
wejścia do napraw. Dzięki chorym układom z CUPT robicie i tak kuriozalne relokacje taboru z
projektów unijnych. Wagony z projektu Przemyśl-Szczecin widywane są w całej Polsce. Gamy
jeżdzą na Sanie i Solinie. Do obsługi Jantara na Hel ponownie wynajmujecie ''nurka''...to efekty
działania ograniczającego koszty, czy zachowania tych ''standardów''?

Podpisując umowę roczną 2014/15 z MIR na pociągi międzywojewódzkie, zadeklarowaliście
gotowość obsługi zaakceptowanego rozkładu jazdy TABOREM WŁASNYM.Kto w takim razie poniesie
dodatkowe koszty, wynikające z dzierżawy taboru? Polski podatnik podpisem Marii Wasiak na czeku?


Jest tylko jedno rozwiązanie, dzięki któremu wielkość parku lokomotyw i wagonów będzie
odpowiadała założeniom biznesowym spółki. Tym rozwiązaniem jest kompetentny zarząd wsparty
specjalistami,a nie bandą klakierów.
2015-07-08 14:57:41 Autor: analityk kuuper van basten
---.dynamic.chello.pl
Niedługo wprowadzają 40 nowych składów zespolonych, park taborowy będzie wystarczający i aż z
nadmiarem nawet w szczycie przewozowym, o co tu jest bicie piany, o kilka loków na parę tygodni?
Litości, nie macie już o co się przyczepiać do IC, musicie o to, o co nie ma sensu?
2015-07-08 15:15:13 Autor: unapologetic bitch
---.dynamic.chello.pl
@analityk
To ''niedługo'' będzie dopiero od grudnia. To ''niedługo'' może też oznaczać, że z 40 EZT
pojedzie bez większych problemów 20 ze Stadlera. Dart to prototyp i nigdy nie można być pewnym,
jakie niespodzianki pojawią się do grudnia lub w pierwszych miesiącach liniowej eksploatacji. Co
wtedy? Odwołanie wszystkich pociągów zaplanowanych do obsługi Dartami? Wypożyczenie 200
wagonów od CD? IC taboru własnego mieć nie będzie, bo na poczet tych 40 EZT postanowiło już
nie robić rewizji i napraw...To jest zbyt poważna sprawa,żeby spółka nie miała planu B, a
wypadek komplikacji z Dartem.

Co to za argument,że skoro za pół roku pojawi się 40 EZT, to do grudnia 2015 roku mają być
problemy z zapewnieniem obsługi siatki połączeń taborem własnym? Gdyby IC wynajmowało tabor do
obsługi segmentu komercyjnego, to wtedy nie widzę problemu...działalność na ryzyko finansowe
przewoźnika.Jednak jakim prawem zwiększa koszty obsługi oferty połączeń międzywojewódzkich,
finansowanej ze środków publicznych,łamiąc zapisy umowy rocznej z MIR?
2015-07-08 15:52:58 Autor: hkhkh
---.neoplus.adsl.tpnet.pl
Pan Rybotycki jes z DB i ciągnie kase dla swojich
2015-07-08 17:01:32 Autor: analityk kuuper van basten
---.dynamic.chello.pl
@unapologetic bitch

nieudolność i partactwo PKP IC może tu i być, ale sprawa jest minimalna i sama się rozwiąże.
Lepiej skupić się na problemach bez widocznego automatycznego rozwiązania.


@hkhkh

rzeczywiście, bardzo interesujące, ale u nas wsadzają do więzienia za batonik za 2 złote, a nie
za wynajem lokomotyw za 40 000 euro miesięcznie za sztukę od swoich za publiczne pieniądze. Co to
to nie. Ale zresztą ja pisałem, żeby wynająć od DLA, ale nikt mnie nie słuchał. Wszyscy
popierali wynajem od Niemca.
2015-07-08 18:34:03 Autor: unapologetic bitch
---.dynamic.chello.pl
@analityk
jeżeli firma podnosi koszty realizacji kontraktu publicznego,wyłącznie z tytułu niesubordynacji
zarządu,to już przestaje być sprawą niemającą większej wartości...
2015-07-08 19:05:28 Autor: analityk kuuper van basten
---.dynamic.chello.pl
@unapologetic bitch


Jeśli chodzi o lokomotywy całoroczne, to kryminał.
Ale dodatkowe loki na wakacje mając w perspektywie dostawę 40 składów to już sprawa dyskusyjna.
Czy warto zrobić drogi przegląd tylko po to, aby 2 miesiące lokomotywa ciągnęła pociągi, a
potem stała odstawiona w krzakach i poszła po paru miesiącach na żyletki?
2015-07-08 20:11:39 Autor: PetroF
---.neoplus.adsl.tpnet.pl
Dużo krągych słów z podręcznika, a jak jest każdy widzi. Więcej robić mniej gadać.
2015-07-08 21:15:00 Autor: unapologetic bitch
---.dynamic.chello.pl
@analityk
Nie znam takiego przypadku w UE,gdzie przewoźnik kolejowy realizujący umowę PSC, nie ma tzw
''gotowości technicznej'' i musi się wspierać na cito taborem z obcych zarządów... za
krocie.Pytam,kto za to płaci?

Nie jest tajemnicą,że każdy sieciowy przewoźnik powinien posiadać taki pull taborowy,który
umożliwia sprawną obsługę oferty od ''stagnacji'' do ''pików'' przewozowych.

Nie przekonasz mnie, że nie warto mieć w zasobach własnych taboru do obsługi siatki w szczytach
przewozowych.Wynajem będzie zawsze droższy od obsługi własnym taborem....dlaczego?

Ta taktyka jest uniwersalna,tak na kolei jak i na rynku lotniczym. LOT od października do marca (z
wyłączeniem świąt) do obsługi rotacji ''long haul'' potrzebuje (póki co) raptem 3
maszyny...czy w związku z tym opiera swój park o 3 B787? Nie, bo pomimo tego,że sezon na
obsługę siatki przy pomocy 6 maszyn trwa tylko 4 miesiące...to wychodzi,to taniej niż
WYPOŻYCZENIA.Jak padły dreamlinery i LOT w szycie sezonu musiał się posiłkować maszynami z
rynku, to koszty wynajmu maszyn przewyższały wpływy z biletów...ale nie miał innego wyjścia z
przyczyn wizerunkowych...warto?
2015-07-08 21:23:42 Autor: Stefan banderą
---.sggw.waw.pl
@unap.bitch
W przypadku PKK IC wyszłoby taniej, gdyby zwolnił wszystkich pracowników, zlicytował cały tabor
i resztę majątku, po czym ogłosił tzw.outsourcing na TLK, pendo i resztę.
2015-07-08 21:43:17 Autor: unapologetic bitch
---.dynamic.chello.pl
@stefan
Tu nie chodzi o szafoty i inne perwersje rewolucji francuskiej:) Skoro IC nie jest w stanie
obsługiwać siatki połączeń w ramach umowy PSC własnymi zasobami,to powinna ponieść te koszty
samodzielnie, a nie podnosić wartość zobowiązania dla MIR...

RK, macie pole do popisu:)
2015-07-08 21:51:01 Autor: dymek
---.play-internet.pl
[Admin: zmoderowano]
[Admin:zmoderowano]
2015-07-08 21:52:18 Autor: Stefan banderą
---.sggw.waw.pl
@unap.bitch
szafoty?
Perwersje rewolucji francuskiej?
Nie paniatna niczewo..
2015-07-08 22:02:40 Autor: unapologetic bitch
---.dynamic.chello.pl
@stefan
Ja ''nie paniatna'' na jakiej podstawie Maria podpisze transfer gotówki do IC, za realizację
oferty połączeń międzywojewódzkich przy wykorzystaniu taboru obcego:) Kolega z NIKu ma na
dniach kontrolować umowę między IC a MIR w towarzystwie żółtego paska w TVN24?:)))
2015-07-08 22:18:47 Autor: Stefan banderą
---.sggw.waw.pl
@unap.bitch
Dopinguję zatem kolegę z NIKu, iżby uwalił ten cały P.IC w p..du ku satysfakcji Gorala i
rozpaczy Małopolanina :)
Wszyscy prezesi i dyrektorzy i markietingowcy P.iC u won!
2015-07-08 22:19:03 Autor: BarteS
---.dynamic.chello.pl
@unapologetic bitch:

Z gospodarką taborową IC jest jeszcze gorzej niż ustawa przewiduje. Najlepszy przykład tego, że
nikt tego nie ogarnia to wagony 140/141A 144/145A 152/154A które praktycznie. Te pierwsze i
ostatnie hurtem idą w krzaki zamiast być kierowane do napraw, a 144/145A praktycznie wszystkie
już są odstawione. Zamiast tego widać powracające z P4 "świeżynki" typu 111A z kwadratowymi
oknami... Ja wiem, że płynność finansowa się kończy bo dotacją się kończy mimo, że ledwie
pół roku za nami, że "superkwadrata" taniej można naprawić w Idzikowicach niż 144A, ale kurna
przecież przy rozsądnej gospodarce taborem, przy tych legendarnych flirtach, dartach oraz ED250,
mogliby mieć praktycznie 100% taboru zmodernizowanego/nowego z klymą itp. Ale po co...
2015-07-08 22:26:00 Autor: CSM RA
---.dynamic.chello.pl
@ kultura bezpieczeństwa - pełna zgoda
2015-07-08 22:39:00 Autor: CSM RA
---.dynamic.chello.pl
a tak BTW wypowiedzi @kultura bezpieczeństwa.
Po pierwsze obawiam się, że w UTK w DN nie ma osób, które wnikliwie acz w sposób logiczny
przeprowadziłyby taki audit. Bo przecież nakazywanie wpisywania każdego wydarzenia w danym dniu
do rejestru zagrożen nie swiadczy o w/w logice?
Po drugie obawiam się ze podejscie do spraw analizy ryzyka oraz ocen znaczenia zmiany jest
analogiczne w każdym podmiocie kolejowym w Polsce. Totalna ściema i papierologia sterowana przez
kierownictwo spolki. Np u jednego z przewoźników priorytetem komórki ds bezpieczeństwa jest
analiza skuteczności odzyskiwania odszkodowań za zdarzenia kolejowe (sic!).
2015-07-08 22:48:42 Autor: unapologetic bitch
---.dynamic.chello.pl
@BarteS
To jak wygląda dziś tzw.gospodarka taborowa przekłada się w sposób realny na kształt oferty
marketingowej IC...Ok, uchylę rąbka tajemnicy:) To że nie ma już BWE,nie do końca wynikało ze
strategii DB...to wynikało z braku środków w IC na naprawy główne wagonów do tego projektu.DB
postawiło sprawę jasno...modernizacja lub dostawa nowych wagonów w kontyngencie PKP dla BWE,albo
jeździcie wagonami IC bez marki BWE...jako EC:)
2015-07-09 00:03:31 Autor: Arrivederci
---.adsl.inetia.pl
Avatar
Arrivederci
To też wynik zarządzania ryzykiem:
http://kielce.gazeta.pl/kielce/1,47262,18318455,pociag-opozniony-zgodnie-z-planem-bo-maszynista-nie-
ma-wehikulu.html
?
  •  Budowa nowego dworca w Bydgoszczy robi wrażenie (fotogaleria)

    Budowa nowego dworca...

  •  Trwają prace przy moście kolejowym w Starołęce (zdjęcia)

    Trwają prace przy moście...

  •  Krakowiak na zdjęciach. Najdłuższy tramwaj w Polsce

    Krakowiak na zdjęciach....

  •  Pociąg Słoneczny po raz pierwszy w Ustce (zdjęcia)

    Pociąg Słoneczny...

  •  Nowy peron na stacji Gdańsk Wrzeszcz już dostępny dla podróżnych

    Nowy peron na stacji...

 
nie ma
 
Newsletter